Definição de Liderança Democrática

É o tipo de liderança realizada por uma pessoa que leva em conta a participação da outra Estados que compõem uma organização, aceitando idéias e críticas que stas possa ter para melhorar, assim, além para responder a quaisquer preocupações que as pessoas têm a seu cargo, o que gera confiança entre os seus subordinados, isso incentiva a trabalho em equipe e voltar-se para os objectivos definidos consecucin.

Em empresa , este tipo de liderança é caracterizada por incentivar a participação dos trabalhadores nos de tomada de decisão, tornando-se sentir em como trabalhando nisso e que a motivação para fazer os aumentos de emprego, ao aplicar medidas, stas são primeiro consultado pelos trabalhadores para pedir sua opinião, sem uma palavra da vale menos do que o outro e onde o líder pode oferecer soluções se que não está de acordo com a extensão do que a tomada de decisão algo democrática. líder

Un democrática é caracterizada por funções de delegado , este, a fim de aliviar a carga de trabalho que pode ser colocado em l , ste sempre procurando maneiras que todas as pessoas que estão a seu cargo se sentir confortável com o que está a ser feito e não ser como tentar ouvir o que as pessoas têm a dizer e, em seguida, l oferecer possíveis soluções, a fim de resolver o problema sempre está ciente de que todos e cada um dos trabalhadores envolvidos no sem quaisquer actividades de discriminação, sempre ouvir as opiniões, idéias, sugestões e que os outros podem fornecer é se l ou não concorda e até mesmo incentivar tais intervenções.

A liderança democrática é caracterizada por promover a iniciativa ea criatividade das pessoas dems facilitar a colaboração dos trabalhadores, também cria um vnculo entre trabalhadores e o líder, ajuda o crescimento e desenvolvimento de trabalhadores da empresa, tudo isso pode ser vantajoso para a empresa, porque os funcionários se sintam à vontade e pode criar um sentimento de pertença, o que se reflecte nos resultados do trabalhador.

Embora seja liderança é considerado um dos melhores também tem algumas falhas, tais como em algumas ocasiões, é impossível chegar a um acordo entre duas ou mais partes respeita a uma decisão, embora a maioria é de acordo sempre uma minoria que não apoiá-lo, se toda a confiança nos trabalhadores é depositado pode em um ponto trabalhadores desvanta- meta a ser alcançada, o líder pode enfrentar duras críticas e até mesmo atitudes de desprezo, ele também pode consideram que quando um alvo deve ser adiada porque ele deve primeiro ser discutidos para chegar a um acordo.

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